Projecteur sur Latifa

Latifa a accepté de nous introduire la méthode Kanban, issue de la méthode Agile.

La méthode Kanban issue du monde industriel et qui veut dire simplement « panneau d’affichage » en japonais, offre une déclinaison des principes agiles très pertinente pour les activités informatiques en flux.

L’objectif étant de fluidifier le temps de cycle des demandes ou des users stories selon les principes suivants :

• Un management visuel qui permet de visualiser le workflow du travail en temps réel
• Un travail en mode proactif et en flux tiré pour améliorer le time to market
• Une limitation du travail en cours (seuil optimum par étape) afin d’éviter les retards de livraison et les goulots d’étrangement dans chaque étape du processus
• Un passage obligatoire par des critères qualitatifs d’une étape à une autre pour garantir une qualité meilleure

A noter aussi que Kanban contrairement à d’autres pratiques Agile, s’adapte à l’organisation et au processus déjà en place puisqu’il n’impose pas de nouveaux rôles ni de nouvelle organisation de travail.

Cette approche linéaire en flux tendu vise à réduire les coûts ainsi qu’à minimiser les délais de fabrication. Latifa nous propose d’ailleurs de résumer cette méthode à travers une vidéo Youtube.

Merci à Latifa d’avoir pris le temps de nous présenter la méthode Kanban et d’éclairer ainsi nos lanternes !