Cas client pour Éditions Lefebvre Sarrut
Refonte du SI Back Office Editorial
Localisation
Paris
Domaine fonctionnel du projet
Refonte du système d'information "Back Office Editorial" par la mise en place d'un Centre de Services dédié.
Environnement technologique
Java 8/Spring 4, Tomcat V7, AngularJS 4, Spring MVC, Nosql MongoDB, SolR Cloud, Zookeeper, ActiveMQ, ELK, JIRA, XML, XSLT, XQUERY…
Méthodologie
Mise en place du Projet en Agile Scrum avec des sprints de 3 semaines.
Nombre d'intervenants
ATG dans les locaux d'Objectware comprenant plus de 10 consultants.
L’équipe est constituée d’un Scrum Master, de 2 Tech Lead et 6 à 8 Ingénieurs Etude et développement ayant une forte expertise sur les technologies Java/J2EE
L’équipe est constituée d’un Scrum Master, de 2 Tech Lead et 6 à 8 Ingénieurs Etude et développement ayant une forte expertise sur les technologies Java/J2EE
Description détaillée du projet
Ce projet consiste en la mise place d’une chaîne de production regroupant l’ensemble des contenus ainsi que les traitements nécessaires à l’alimentation des différentes plateformes accessibles par les clients.
De plus, cette application doit permettre l’enregistrement et la modification de l’ensemble des contenus et assurer une scalabilité importante.
Freins et clés de succès
Nécessité d'un accompagnement lors du Sprint 0 pour finaliser l’organisation liée au mode Agile.
Objectif : avoir un product backlog bien spécifié et priorisé.
Action : La mise en place de plusieurs ateliers a permis de franchir cette étape délicate.
Résultat : Product backlog clair et priorisé permettant à l'équipe de développement d'être performante.
Objectif : avoir un product backlog bien spécifié et priorisé.
Action : La mise en place de plusieurs ateliers a permis de franchir cette étape délicate.
Résultat : Product backlog clair et priorisé permettant à l'équipe de développement d'être performante.