Cas client pour Société Générale

PMO
societe_generale
Localisation
Paris
Domaine fonctionnel du projet
Pilotage d’une entité transverse de PMO dans un environnement avec de multiples projets dont un projet réglementaire.
Environnement technologique
Pack Office, outils de management de projets
Description détaillée du projet

Coordonner et participer aux réflexions globales sur la cellule de PMO transverse.
Accompagner les deux Pilotes de Projets : Pilote de Projet Bancaire et Pilote de Projet SI sur la gestion de projet.
Gestion d’un portefeuille de projets
Analyser les risques et émettre des alertes
Mettre en place les instances de gouvernance et organiser les instances de pilotages
Elaborer les supports de décision des différents comités
Assurer le support aux équipes projets et l’interface avec leur hiérarchie
Suivre les planning, les ressources et des budgets
Suivre et cadencer les releases
Proposer les optimisations des ressources / ETP / équipe projet – Plan de ressources

Freins et clés de succès
Nécessité d'assurer une cohérence gouvernance/pilotage
Objectif : Elaborer et organiser les processus de pilotage
Action : Mettre en place les jalons du pilotage et les instances de communication
Résultat : Optimisation des budgets et ressources des projets.